滿滿干貨！商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和許可終于講透了！

在日常經(jīng)營過程中，有些企業(yè)老板想要注冊一枚好商標(biāo)，申請過程中卻發(fā)現(xiàn)自己想的商標(biāo)名字已經(jīng)被他人搶先注冊了，于是就通過商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的方式讓自己獲得該商標(biāo)。

但有些企業(yè)老板又覺得商標(biāo)轉(zhuǎn)讓也有等待期，自己又想馬上就用該商標(biāo)，于是就通過授權(quán)許可的方式，使用該商標(biāo)。那商標(biāo)轉(zhuǎn)讓到底和商標(biāo)可有什么區(qū)別呢？既然都能用，為什么一定要做商標(biāo)轉(zhuǎn)讓呢？

商標(biāo)轉(zhuǎn)讓與商標(biāo)許可的區(qū)別

（一）商標(biāo)轉(zhuǎn)讓：所有權(quán)的永久性轉(zhuǎn)移

商標(biāo)轉(zhuǎn)讓是商標(biāo)注冊人通過法定程序，將商標(biāo)專用權(quán)完全讓渡給受讓方的行為。這意味著轉(zhuǎn)讓方不再擁有該商標(biāo)的任何權(quán)利，受讓方成為新的商標(biāo)所有權(quán)人，類似 “房屋買賣”，交易完成后原權(quán)利人徹底退出。企業(yè)收購后，可獨立決定商標(biāo)的使用、抵押或再次轉(zhuǎn)讓。

（二）商標(biāo)許可：使用權(quán)的階段性授權(quán)

商標(biāo)許可是商標(biāo)權(quán)人通過簽訂許可合同，允許被許可人在一定期限、地域內(nèi)使用其商標(biāo)的行為。許可期間，商標(biāo)所有權(quán)仍歸許可方所有，被許可人僅獲得使用權(quán)，類似 “房屋出租”，房東（許可方）需監(jiān)督租戶（被許可方）的使用合規(guī)性。許可類型包括獨占許可（僅被許可人使用）、排他許可（許可方與被許可人共同使用）、普通許可（許可方可同時授權(quán)多人使用）。

核心區(qū)別對比

（一）權(quán)利屬性不同

轉(zhuǎn)讓：轉(zhuǎn)移商標(biāo)所有權(quán)，受讓方享有完整的商標(biāo)專用權(quán)、處分權(quán)和收益權(quán)，可對抗任何第三方。

許可：僅轉(zhuǎn)移使用權(quán)，許可方需保留所有權(quán)，被許可人權(quán)利受合同條款限制，例如不得擅自更改商標(biāo)標(biāo)識或超范圍使用。

（二）辦理流程與法律后果

轉(zhuǎn)讓：需向商標(biāo)局提交轉(zhuǎn)讓申請，經(jīng)審查公告后生效，流程一般約6-10個月，完成后受讓方獲《核準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓證明》。

許可：需簽訂許可合同并報商標(biāo)局備案（非強制，但未備案不得對抗第三方），流程簡便，備案后公示許可關(guān)系，保障雙方權(quán)益。

（三）費用模式與成本結(jié)構(gòu)

轉(zhuǎn)讓：一次性支付轉(zhuǎn)讓費用，金額取決于商標(biāo)知名度、類別等，費用價格不統(tǒng)一，便宜的可能幾千塊，貴的可能高達(dá)數(shù)十萬元，甚至更高，適合預(yù)算充足的企業(yè)。

許可：通常按年或按銷售額比例支付許可費，初始成本低（幾千至數(shù)萬元），適合短期使用或資金有限的初創(chuàng)企業(yè)。

（四）風(fēng)險與責(zé)任承擔(dān)

轉(zhuǎn)讓：需核查商標(biāo)權(quán)屬是否清晰，是否存在質(zhì)押、訴訟等權(quán)利瑕疵，否則可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓無效或糾紛。

許可：許可方需承擔(dān)被許可方商品質(zhì)量失控的風(fēng)險（如劣質(zhì)產(chǎn)品損害品牌聲譽），同時需防范 “一標(biāo)多許” 引發(fā)的市場混亂。

（五）品牌控制權(quán)差異

轉(zhuǎn)讓：受讓方完全自主控制商標(biāo)運營，可重新定位、擴展品類，適合品牌戰(zhàn)略調(diào)整或快速布局市場。

許可：許可方需持續(xù)監(jiān)督被許可方的使用規(guī)范，例如要求其在產(chǎn)品包裝標(biāo)注 “被許可人” 信息，確保品牌一致性。

優(yōu)劣勢分析

（一）商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的三大優(yōu)勢與潛在風(fēng)險

優(yōu)勢：

1、時效快：減少注冊等待時間，直接獲得已注冊成功的商標(biāo)。

2、品牌價值繼承：部分轉(zhuǎn)讓商標(biāo)已積累市場認(rèn)知，可直接借助其知名度打開市場。

3、獨占權(quán)：無第三方使用干擾，適合打造獨立品牌矩陣。

風(fēng)險：

前期投入大，若商標(biāo)存在隱性權(quán)利糾紛，可能面臨維權(quán)成本激增。

（二）商標(biāo)許可的三大優(yōu)勢與管理挑戰(zhàn)

優(yōu)勢：

1、靈活適配：可按地域、時間、品類細(xì)分授權(quán)，例如餐飲品牌授權(quán)不同地區(qū)加盟商使用。

2、輕資產(chǎn)運營：無需買斷商標(biāo)，降低資金占用，同時許可方通過授權(quán)費實現(xiàn)資產(chǎn)增值。

3、快速市場滲透：被許可人借助知名商標(biāo)迅速進(jìn)入新領(lǐng)域，如小眾品牌獲得大牌授權(quán)提升公信力。

挑戰(zhàn)：

依賴合同條款約束，若被許可人違約（如跨區(qū)域銷售），需耗費精力維權(quán)；多許可場景下易引發(fā)品牌辨識度下降。

企業(yè)究竟該如何選擇

（一）長期品牌布局選轉(zhuǎn)讓

適用場景：計劃深耕某領(lǐng)域，需完全掌控商標(biāo)資產(chǎn)（如企業(yè)收購競品商標(biāo)以消除競爭）；或希望以商標(biāo)為核心構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)壁壘（如將商標(biāo)與專利、著作權(quán)捆綁運營）。

（二）短期市場試水選許可

適用場景：初次進(jìn)入陌生市場，需降低試錯成本（如食品企業(yè)授權(quán)海外經(jīng)銷商使用商標(biāo)，測試當(dāng)?shù)亟邮芏龋?；或季?jié)性、限量款產(chǎn)品合作（如潮牌與設(shè)計師品牌的短期聯(lián)名許可）。

風(fēng)險提示：需在合同中明確許可期限、地域限制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免授權(quán)到期后市場混淆。

（三）品牌擴張期：轉(zhuǎn)讓 + 許可組合策略

操作模式：核心品類做商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，非核心品類選擇商標(biāo)許可。

優(yōu)勢：既保障核心業(yè)務(wù)的商標(biāo)獨占性，又通過許可擴大品牌觸達(dá)范圍，實現(xiàn)資產(chǎn)價值******化。

（四）風(fēng)險規(guī)避

轉(zhuǎn)讓前必做：可通過相關(guān)網(wǎng)站查詢商標(biāo)狀態(tài)（是否有效、是否被質(zhì)押），委托專業(yè)機構(gòu)評估商標(biāo)法律風(fēng)險（如是否存在近似商標(biāo)侵權(quán)隱患）。

許可前必做：明確約定質(zhì)量管控條款（如要求被許可人定期提交產(chǎn)品檢測報告），并約定違約罰則（如擅自變更商標(biāo)標(biāo)識可終止許可并索賠）。

總結(jié)

商標(biāo)轉(zhuǎn)讓與許可并無絕對的優(yōu)勢、劣勢，核心在于能否滿足企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

若追求品牌沉淀，則選擇轉(zhuǎn)讓，一勞永逸。若追求預(yù)算優(yōu)化，則選擇許可，使成本降到最低。

但無論選擇哪種方式，都需要重視法律程序上的合規(guī)。